上海市卫生局局长徐建光回应,上海实行创建的医联体,是一种3+2+1密切型牵头的模式:即由一所试点三级医院,牵头若干所二级医院、社区卫生服务中心,构成以联合体章程为联合规范的紧型非独立国家法人的组织。徐建光回应,医联体在上海卢湾试水后,将在全市更进一步推展,并在体制和运营管理上大胆突破和创意。 医联体正式成立标志着上海医改启动公立医院改革在创意体制、机制,横向统合医疗资源,更佳便利民众就诊上获得历史性的突破。 据理解,联合体理事会是最低决策机构,主要负责管理联合体所属医疗机构的总体发展规划、资源专责调配等根本性事项的决策,并实施理事会领导下的总监负责制。
医联体实施统一运营管理和统一资源调配。有关人士在拒绝接受专访时回应,医联体将创意服务手段。
医联体内首度积极开展购票医疗、检验检查结果互认、临床路径管理、电子病历、医师多地点执业等服务手段创意。 据报,在上海卢湾区创建的首个区域医疗联合体,共计7家医疗机构构成:三级医院为瑞金医院,二级医院有2家,一级医院有4家。 创建医联体后,社区居民既可以签下在医联体内就诊,也可在申城各医院就诊,但在医联体签下就诊可以享用诸多益处:如可享用联合体创建的包括一、二、三级医院医疗信息的身体健康档案;可享用比较优先的门诊、住院的转诊地下通道,可在社区购票到专家门诊;以及可在社区卫生服务中心购票大型检验检查等。
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